What’s Next? 擦亮品牌關鍵5招

動腦雜誌535期/2020.11月號
因疫情而停擺的社會齒輪開始緩步運轉， 無論是老品牌、新品牌或當紅品牌， 都會因為時局更迭、大眾消費習慣偏好改變， 而遇到一些困境， 或發展上的瓶頸， 品牌可以如何順應時局， 為自身創造新價值？

創新再創新「 神來也麻將」成為最懂你的麻將咖

動腦雜誌535期/2020.11月號
紅極一時的「Pokémon Go」，在榜上維持了四年；許多人都玩過的「傳說對決」持續了五年，而能夠連續八年都在榜上的只有三款，其中一個就是「神來也麻將」。面對一個平均產品生命週期不到一年的手遊紅海市場，神來也麻將做了什麼事能夠持續受到玩家青睞？

酷暑商機大作戰

動腦雜誌532期/2020.8月號
全球都正在面臨夏季氣溫愈來愈高的問題。歐洲從十六世紀至今最熱的五個夏天都出現在2002 年之後；聯合國世界氣象組織也表示，2010 至2019 年是有紀錄以來氣溫最高的十年。如何應付愈來愈熱的夏天已是全球各行各業都得面對的課題。

台灣森永「你多久沒吃牛奶糖了？」

動腦雜誌524期/2019.12月號
「做得好好的為什麼要轉型？ 」跟著《動腦》一起來看看， 有近6 0 年歷史的台灣森永製菓是如何突破舒適圈， 創新傳統企業的經營模式， 不但成功喚起台灣消費者對森永牛奶糖的品牌記憶， 更讓年輕世代全面感受創新又經典的「森永牛奶糖」好滋味。

犒賞自己 日本年輕人瘋臺灣珍奶

動腦雜誌524期/2019.12月號
珍珠奶茶在日本颳起旋風，臺灣品牌紛紛插旗，大受日本年輕人喜愛，同時也悄悄改變了日本的飲食習慣，形成邊走邊喝的文化，而日本人更發揮創意研發出各種和珍珠相關的料理，引發話題。

日本精髓：沒人來的旅遊區反成賣點？

動腦雜誌520期/2019.8月號
大部分的廣告目的都在歌功頌德，希望能留給消費者好的印象，進而促進消費。日本卻從2017 年左右開始流行起一種「自虐CM」，不談產品有多好、服務有多棒，而是反其道而行，直戳自己痛腳、用力挖苦自己，以幽默反諷的方式吸引關注，成功帶來話題。

無論簡單或複雜，日系創意都能玩轉數據

動腦雜誌519期/2019.7月號
數據是積累的成果，如何應用數據、解讀數據是代理商、廣告主現今的一大挑戰；數據多寡不是關鍵，重要的是如何把數據玩得有感、玩得有新意，更甚者能透過數據解決問題，這才是1和0的最大效用與目的，而日本創意正把數據玩得淋漓盡致。