職場百妖誌:吃瓜不尷尬,職場小白降妖求升必備30招
職位低階的,犯了錯很容易出事。相反的,但只要職位夠高,瞞天過海、一手遮天都不是難事,更何況大事化小、小事化無。
哈佛商業評論全球繁體中文版 2024/5月號
工作失去動力,完全不想投入,這是很多人在職涯會遇到的經驗。但改善的建議多半著眼於管理階層,員工該如何自救?本文提出DEAR解決方案,助工作者重拾熱情…
張老師月刊 2024/4月 第556期
工作是為了謀生,不是為了找死,要如登山一般,量力而為,不要為了登頂的榮耀,而失去生活品質、個人健康甚至家庭關係。
台灣銀行家雜誌 2024/4月號 第172期
面對動輒數以百計的履歷,如何從素不相識的應徵者中辨識出適才適所的人選?不難想見企業徵才部門的人員與主管負擔沉重,身膺艱鉅。現在,機器學習等AI技術可以幫上忙…
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023年8月號
微軟進行的調查顯示,一半以上的經理人都面臨過勞的現象。他們不只身心健康會受到影響,也會為組織帶來負面效果。離職的可能性也居高不下。組織該如何緩解經理人的過勞現象?
哈佛商業評論全球繁體中文版 2023/7月 第203期
明明已經忙到分身乏術,但一想到要開口求助,許多人就感到退卻,寧可自己承擔,最後精疲力竭。為何開口尋求幫助這麼難?
職場前5%的人憑什麼贏?:菁英都具備時間管理、解決問題的…
用碎片化時間工作和將工作時間碎片化,其實是兩種截然不同的工作態度,前者是充分利用可能被浪費的零碎時間來處理工作,後者則是將本來完整的工作時間分割成多個小塊時間,穿插處理不同的事情…
你不是不會做事,是不會說話:活用聲音表情、好感溝通貼近人心
在職場上,總是有那些擅長展現自己的成績、功勞,而且和難搞的上司也能相談甚歡的人。有些人看見這樣的同事會搖頭說著:「反正我就是只會埋頭苦幹的笨牛,怎麼可能那樣做?」隱藏了自己既羨慕又嫉妒的心理…
張老師月刊 2022/4月 第545期
在團體任務上,平等且合作是重要的基礎,在充分的溝通與共識下的分工,才有可能期待每個人都為自己的部分負責,且覺得自己對團體有貢獻,彼此補位與提醒共同完成任務。