藥局、醫院大手筆搶才，「醫界公務員」身價翻紅

文／游羽棠 攝影／程思迪

連鎖藥局龍頭大樹喊出，二○二五年達到五百間門市，比現在大增逾五○％；店數居次的杏一要招募至少兩百位藥師，康是美則想找一百位藥師加盟。

得藥師者得天下，人才，是群雄競逐的關鍵。

在連鎖藥局興起前，多數藥師會到醫療院所任職，出社會就能領新台幣六萬元月薪，然而工作內容單純，雖然具備醫療專業，漲幅相對醫師、牙醫師有限，即使執業三十年，退休時頂多百萬年薪，被稱為「醫界公務員」。

中華民國藥師公會全聯會理事長黃金舜笑說，「疫情間百業蕭條，只有我們這行看起來還不錯，」他細數，近年有連鎖藥局以百萬年薪徵才，醫院跟著提高月薪還祭出簽約金，「學生畢業前簽兩年約，就現賺四十萬。」

就業市場火熱，使得研究所報考率變低，臺北醫學大學藥學系主任陳香吟觀察，「當你一畢業就有年薪百萬，很多人會選擇立刻投入產業。」但藥師出路多元（見下表），即使每年增加近千位新血，仍供不應求。人才有限，商機無限，迫使業者各自出招，掀起搶才大戰，最積極的是連鎖藥局。 連鎖業者最積極！大樹打造多元職涯

大樹醫藥目前有三百二十六間藥局，手握超過七百名藥師，人才庫豐沛度居全台之冠。箇中關鍵是董事長鄭明龍早在十八年前就布局，給藥師們「選擇的權利」。

第一階段，吸引畢業生看大樹一眼。

十多年前，藥學系畢業生首選是加入業務穩定的醫院，連鎖藥局規模小、誘因不高。大樹開辦實習，鼓勵學生體驗社區藥局工作，「（這樣）你才知道你喜歡服務人群，還是喜歡待在醫院。」鄭明龍笑說，他還走入校園宣傳，與各校合作開辦獎學金，鼓勵優秀的高年級生申請，得主如有意加入大樹，不但優先錄取還以儲備幹部培養。

長期與大樹合作的大仁科技大學校長郭代璜回憶，十年前藥師荒還不明顯，大樹就每年赴屏東鹽埔攬才，「那時候大樹規模還不大，卻這麼早就做準備。」 第二階段，學長姐示範職涯可能性。

多數藥師，過去一輩子守著調劑台包藥，工作內容單純。大樹則提供更寬廣的想像，例如：藥師在進修財務、法律、資訊等專業後，轉進總部任職；或到國外的合作藥企學習，成為大樹出海時的先遣部隊。「數百個藥師願意在這長期努力，代表我們對外講的東西有在實踐，」鄭明龍認為，這比他到處宣導更有說服力。

嘉南藥理大學藥學系學生林洵碩坦言，連鎖藥局出現後，實際看見前輩們的職涯發展，從第一線社區藥局做起，升遷為地區督導，再到總公司幹部，給他一條新的路徑可能性。

鄭明龍以「花若盛開，蝴蝶自來」概括前述策略。但，隨著藥師缺口擴大，同業紛紛搶人，大樹採取更積極的作為，乾脆加入大仁科大董事會，從源頭爭取學生。 第三階段，投資大學訂做未來人才。

六月初大仁科大宣布，敏盛醫療執行長楊弘仁與鄭明龍加入該校董事會。郭代璜解釋，該校以藥學系起家，二十年前就廣邀業師，但過去開課較缺乏整體規畫。近年新設寵物照護暨美容系後，與大樹發展方向一致，將成立「大樹學院」，導入集團教育訓練體系，為大樹量身打造人才。

他舉例，一名擁有八間連鎖藥局的畢業校友說，「現在最認真學的是財務管理，每天都在練習看財報。」這讓他意識到，當藥師得營運藥局，成為一名經理人，財務管理、藥物採購等實務知識，學校教不來，但企業現有能力已能充分幫助學生。連鎖藥局擁有高薪與未來藍圖，大仁科大統計，畢業三年者約六‧八％加入社區藥局，但畢業一年者有一六％投入該類型工作。

臨床藥師薪水少又責任制，招募困難

這首先衝擊醫院。一名大學校長坦言，過去任職醫院的薪水，比其他類型的藥師好，如今卻難以追上。這讓醫院鎖定有意深化臨床工作的藥師，鼓勵他們進修，並提供專業加給，同樣能達成百萬年薪。同樣是藥師，醫院與社區藥局的工作有何不同？

醫院藥師可分為兩大類，調劑與臨床。前者是在領藥窗口配藥、解答民眾用藥疑問；後者則分散各科，照顧的病患較少，但通常病況複雜，得與醫療團隊頻繁合作，追蹤病人用藥效果。社區藥師的工作則類似調劑藥師，包括解說用藥、日常衛教等。

同樣一張藥師執照，連鎖藥局能給百萬年薪，上下班時間固定；醫院每年少領一○％以上，還是責任制，臨床端招募困難，連帶影響收治病患數量。

這使得藥學界參考美國制度，要讓願意在醫院工作的專科藥師有更好回報。健保署二○一九年推行新制，臨床藥師經由藥師公會全聯會認證通過，為病人進行臨床服務後也寫病歷，記錄每天照顧多少床住院病人或門診病人，健保給付就依照病歷計算照顧費，做為專業加給。 北醫三院專業加給，招新血

官方制度上路前，二○一七年起，北醫三院（北醫附設醫院、萬芳、雙和）就推出自家專科藥師認證，鼓勵藥師累積專科臨床服務經驗。通過美國專科藥師考試者，北醫負擔六百美元的考試報名費，每月另有一萬元加給，年薪可達百萬。由於藥師不須在臨床志趣與五斗米間擇一，目前已有十二名通過美國專科考試的藥師任職該體系，全台最多。

陳香吟說明，美國已有完整嚴謹的專科藥師認證制度，這不是一試用終生，每七年得重新認證，在相關領域進修一百學分後還得考試，沒通過就拿不到學分。

她坦言，過去很多大醫院認為，醫療人員最好的報酬不是高薪，是臨床訓練。在醫院累積專業、有能力救更多人，就是白袍的意義。然而，藥師養成專業所付出的努力也該被珍視，以相應的報酬，鼓勵更多有能力、有意願的新血加入。

七年資歷的萬芳醫院腫瘤專科藥師郭俊男認為，醫療科技與新藥研發迭代快速，「人的腦袋很難裝進這麼多東西，（有興趣臨床工作者）鎖定一個專科，好好在裡頭成長，是有必要性。」例如化療病患使用的藥物很多，連帶產生副作用，藥師得視情況，給予藥物預防或處理化療導致的相關症狀，例如噁心嘔吐、白血球低下等狀況，並密切與醫師合作，持續追蹤病患狀況變化，確保療程順利。

從醫院到連鎖藥局，主事者都提到藥師供不應求。但，藥師公會及藥學生聯合會堅持總額管制立場，即使擁有醫學系的輔大、中山醫大、慈濟大學，多年爭取，都未能新設藥學系。人才供需失衡，讓藥局擴張腳步受限，誰能想出辦法解決這瓶頸，就可能成為大藥局時代下的贏家。 閱讀完整內容