在谷歌工作，年薪從八十萬到七百萬元都有可能。本刊專訪一位從台灣雅虎奇摩跳到谷歌亞太區的工程師，第一手揭露他提升身價的關鍵。
文／林宏達、林苑卿
▲谷歌宣布買下hTC ODM部門記者會上，不少宏達電員工在旁聆聽，拿到谷歌門票的員工，也有面對世界級挑戰心理準備，多數人陷入沉思。(陳俊松／攝)
今年初，一篇文章在網路上大量轉傳，大意是有一名網友參加同學會，發現同學在台灣谷歌上班，住超過四千萬元的房子，開BMW X4，戴勞力士綠水鬼名錶，「全身的行頭都很猛！」上網發文問「台灣谷歌的薪水有多高？」
「台灣的工程師真的是便宜又好用！」一位和谷歌合作多年的資深工程師說，「不信，你自己上Glassdoor（美國薪資資訊分享網站）去查！」
本刊整理Glassdoor 的薪資資訊，採訪多位在谷歌、臉書工作的經理和工程師發現，谷歌有一套精算每個人貢獻度的系統，每個人都要削尖了頭往上爬，因為，你如果不能證明自己的獨特價值，也可能被請出公司，相反的，如果你能讓事情因為有你變得不一樣，年薪七百萬元也有可能。
美國薪資網站 資訊透明
你所在的地區，會影響你的薪資高低，譬如，根據Glassdoor 上，由網友提報的資訊顯示，谷歌台灣彰化資料中心的維護工程師，月薪大約是六萬到六萬八，沒有紅利，但如果你是美國的資料中心維護工程師，固定年薪約為一三三萬元，加上紅利等變動薪資，平均年薪約為一七五萬元。考慮到美國和台灣的生活費、房價、稅率等差距，做同樣工作的薪資，差距幾乎達一倍以上。「谷歌也會打算盤。」一位工程師分析，同樣的研發工作移出美國就能省下一半的錢，為什麼不做？
通過筆試 飛去矽谷面談
再以軟體工程師為例，根據Glassdoor 的資料，在台灣谷歌實習的軟體工程師，月薪是四萬二千元，如果是正式的軟體工程師，年薪可達一四四萬到一五五萬元，如果做到第三級的軟體工程師，年薪可達二二○萬到二五○萬元。
本刊調查，谷歌、臉書等大型網路公司，區域主管的年薪，約為二百到三百多萬元，為了避免高薪挖角大戰，「各家的薪資水準都差不多」，一位資深工程師觀察。
但是，如果你讓谷歌總部認為，你的工作不只對台灣有影響，對亞太區或全球市場都很重要，你的薪水才有可能真的三級跳，在美國矽谷總部，同樣做第三級軟體工程師的工作，年薪能衝上四二○萬元，如果加紅利，有機會衝上七四七萬元。在矽谷，不只谷歌提供這種薪水，臉書在矽谷的工程師，固定年薪也有四二○萬元，加上紅利也能達到五一○萬元。
但是，台灣工程師有機會能做到谷歌亞太區的工作，甚至到矽谷上班嗎？
這一次，本刊採訪一位三十七歲的台灣工程師，他在澳洲拿到學位後，從台灣雅虎奇摩做起，再爭取到谷歌亞太區的工作，後來又被臉書挖走，變成各家公司搶著要的人才。
要拿到好工作，人脈是第一道門檻。「很多好缺，根本還來不及ＰＯ上網，就已經被拿走了。」他說，台灣的網路公司工程師之間，有一個圈子，不管你是雅虎、微軟、谷歌，這些商場上互相較勁的公司，私底下工程師、工程主管之間都互相認識，對彼此的本事、個性都互相了解，而且經常聚會，「就我所知，很多微軟的工程師就跟谷歌的同業很熟。」他分析。
他回憶，打進這個圈子後，有一次，他接到在谷歌工作的朋友電話，有一個亞太區的工作出缺，他馬上著手申請，第一關就讓他印象深刻。
「人資拿了一疊厚厚的文件給我」，他回憶，除了制式的基本資料、個性評量，還有厚厚一疊的專業問題，要他直接回家，一個星期後再交卷，全是艱深、刁鑽的專業問題，「不怕你上網查資料，問別人。」他回憶，那一個星期非常辛苦，他白天上班，晚上回家一題一題推敲，「寫到後面已經頭皮發麻，幾乎不知道自己在寫什麼⋯⋯。」
他把答卷寄給谷歌人資，經過很多天之後，人資通知他，他通過考試，可以進到下一關，他收到谷歌寄來的機票，安排他飛到美國總部面試，他先經過由多位主考官組成的委員會，從各個方向拋問題，測試他的反應，整個過程中，他的反應和主考官的給分，都被記錄下來，谷歌內部研發了一套系統，一場測驗下來，不只能測應徵者的能力，還同時給每個主考官打分數，評量每個主考官是否能公正、精確的了解應徵者。
最後一關，是由他未來主管直接面試，這時，他的薪水也大致談定，「大約就是二、三百萬元」，他說，整個過程非常漫長。
不過，進谷歌之後才是考驗的開始，「谷歌的工程師都很聰明！」他回憶，不見得客戶要什麼、長官要什麼，就會照辦，這群人也不怕找不到高薪工作，如何讓團隊同事配合，變成他的壓力來源之一。後來，他又跳到臉書，找到另一個亞太區的工作；但這一次，他不需要跟工程師協調。
適應職場文化 更為關鍵
本刊採訪另一位從蘋果跳槽到谷歌的台灣籍經理的看法，他也有同樣的觀察，「在蘋果，只要什麼對公司好，大家就馬上去做」，但在谷歌，由於管理制度更強調個人表現，「你可以自己提申請，要求升遷。」他說，在接到新工作的當下，主管就會提醒你要設定目標，要你做到哪些事，才能在兩年後提出升遷申請。
在谷歌，你要不要參加會議，要怎麼做，都能自己決定，但同樣的，你提一個計畫，找同事一起開會，對方也會盤算，這是否符合他自己的目標，決定要不要參加。光有工程能力不夠，每個人都必須能有效的說服別人，有好的溝通能力，才能再往上爬。
這一次，谷歌找台灣工程師打世界杯，走進谷歌，只是拿到第一張門票，除了工程能力，如何突破溝通和協調的文化差異，才是台灣工程師能不能拿到矽谷薪水的關鍵
··· 開啟APP閱讀完整內容
