打破為了創新

big大時商業誌 2024/8月 第96期
沒有改變,就沒有創新。不論政治、股市或奧運都是如此。1960年代高中生福斯貝里,突破了前跳的模式,創造了背向式跳高。如果你能打破習慣,做好準備,創新的動力就能源源不斷。

什麼是「結構讀解力」?

讓思考品質飛躍提升的結構讀解力
「國語」科目存在的目的是什麼?即便語言和文字不同,但人都需要這些能力,因此,任何國家都有相當於「國語」的這一門科目。我們在國語課上還會學到一種能力…

重啟人生勝局!早起的魔法效果驚人!

改變人生的早起習慣養成:【無痛早起,人生無敵】建立高生產力╳高滿意度
早上工作效率比晚上好,這個道理早起的人肯定都有深刻體會。起床後的兩三個小時是大腦的「黃金時段」,大腦科學的書籍都介紹過這個理論…

何謂領導?

領導者的真正課題:建立關係、堅持理念、與人性關懷的藝術
領導者的第一要務是充分認清現實。最後一件事是說謝謝。在這中間,領導者必須成為一個僕人,一個債務人(受惠待報之人)。總結來說,這就是一個高明的領導人成長的過程。

公司的成長策略是否應該納入AI ?

哈佛商業評論全球繁體中文版 2024年7月號
自ChatGPT問世以來,各產業都在探索AI帶來的商機與風險。要不要將它納入公司的成長策略,一直是領導人頭痛的問題;不妨透過5個步驟,了解公司現在是否應該押注AI。

人資新任務:員工利益優先!

哈佛商業評論全球繁體中文版 2024/6月
過去數十年,勞動市場寬鬆,人資一直設法削減人力成本,但現在勞動市場持續緊縮,人資必須更弦易轍,努力填補人力、預防員工過勞或不滿,採取更積極的應對策略。