做對五件事，讓生成式AI解放團隊創造力

哈佛商業評論全球繁體中文版 2024/3月第211期
ChatGPT之類的生成式AI雖然會生成許多構想，但研究發現，多數人並沒有適當使用這項威力強大的工具，以致生成結果不如人類自己想出的構想。

「靠自己賺錢」才是真正的穩定

個人無限公司轉職和副業的相乘x生涯價值最大化生存法【熱銷三版】
近幾年，經常聽到「轉職」和「副業」之類的名詞。原因就在於，人們對不確定的未來感到不安，對當前的薪資待遇也感到不滿…

【暢銷新版】一流工作者都在用的待辦清單：省時、減壓
大多數人不懂得如何正確使用待辦清單，只是列出了待辦事項。如此一來，反而會被待辦事項追著跑，平添更多壓力。然而，一張有效的待辦清單，應該要能夠確保你在「正確」的時間…

高產出的本事：用8種表達框架 X 4張圖X 15分鐘
找對方向、用對方法，你也能成為輸出高手。讓輸出為你的優勢，在生活或工作上都能掌握每一次的機會、創造出屬於自己的機會。

經理人月刊 2024/1月第230期
當你準備下班赴約，主管突然指派一件緊急任務，你有多大的可能回絕他？又或者，你原本計畫一段專注工作的時間，突然有客人來訪，你會選擇接待，還是完成工作？

哈佛商業評論全球繁體中文版 2024/1月號
以同理心領導團隊，不論對團隊成員或是組織，都有不少益處。但潛在的危機是耗盡自身的同理心，導致過勞。主管如何在確保自身福祉的同時，維持帶有同理心的領導力？

張老師月刊 2023/12月第553期
職場中的情緒勞動考驗個人的情緒技能，可以透過一碼歸一碼的情緒保管箱、工作情緒角色的進退儀式和保持工作生活平衡，來培養長期情緒容量，管理情緒勞動帶來的壓力。

專案經理雜誌 2023/12月第68期
多年前某人力資源公司與六家企業的CEO 舉行座談，其中詢問召募人才最看重哪些特質與能力？結果CEO 不約而同選出挫折容忍度、問題解決、團隊合作三種能力。

5%一流人才的超效時間術：用最少努力，做出最大成果
為什麼一般員工加再多班也看不出績效？又為什麼有五％的菁英，即使不加班也能拿出亮眼的成果？本章會藉由問卷調查結果，一窺兩者之間的關鍵差異…

big大時商業誌 2023/11月第87期
環境、指引與自己是改變的三大因素，什麼事都拚，該如何取捨；關鍵在於刻意練習，備好實力，並製造機會讓人看到你，改變就自然形成了。