鏡週刊第245期
疫情三級警戒才剛要滿月，現在就斷言「在家辦公成主流」，是否稍嫌早了點？ 台灣這波疫情雖然逐漸獲得控制，但封鎖期比預期長，長到讓老闆及員工都養成在家上班的習慣；如果企業還想維持疫情爆發前的工作模式，如果老闆還想繼續看到員工（確實是值得搔腦、深思的問題），現在就得開始為員工返工來部署。
經理人月刊第199期
過去一年（2020年），台灣人正常上班上課，沒嘗到新冠肺炎（COVID-19）的殘酷。但這份平靜在上個月（5月）被打破，確診病例暴增後，全台進入第三級警戒，不少企業採取遠距辦公。
鏡週刊第243期
全台確診武漢肺炎（COVID-19，新冠肺炎）人數激增，為防堵疫情，幾乎所有店家都採實聯制，企業則讓員工分流、遠距上班，各級學校也全面停課，改採視訊教學，民眾減少出門，網購數量跟著爆增。但這些因應疫情的作為卻潛藏資安風險，刑事警察局發現…
聯合報 20210524
本土疫情升溫，許多企業實施員工分流或在家上班等防疫措施，資安專家提醒，現階段也可能是駭客攻擊最猖獗的時刻，不但可能利用民眾在家工作時資安防範相對薄弱，伺機竊取公司或客戶的機敏資料，更會利用民眾頻繁使用網路的機會，透過發布疫情資訊等連結詐騙個資，民眾都必須小心。
經濟日報 20210526
自從疫情升溫後，不少父母因分流必須遠端在家上班，加上孩子必須在家遠距學習，簡直蠟燭兩頭燒…這樣的防疫新生活，對既有的勞資工作關係必然帶來許多衝擊。
聯合報 20210523
全國疫情升級三級警戒，不少企業實施分組輪流上班或異地辦公，減少群聚風險。遠距工作在去年疫情爆發時，已是不少外商公司及企業的彈性工作模式，甚至為部分外漂族、北漂族開啟了返鄉之窗。
商業周刊第1749期
台灣確診個案暴增，許多公司開始分組分流上班。別以為，遠距不過是讓員工帶著筆電在家上班。事實上，當同事彼此缺乏了實際面對面的機會，而每個人又必須在家裡面對貓咪、小孩、零食與惰性的拉扯，做法與思考，跟在辦公室工作其實很不一樣。
專案經理雜誌第54期
新冠肺炎(COVID-19)自2020年初席捲全球，台灣自一開始「超前部署」，防疫措施得宜，人們的生活沒有受到太大影響，學校也正常運作，但疫情最嚴重的美國，各州早在三月就關閉公共場所，其中包括學校，使得學生們不得不採用遠距數位學習。
能力雜誌2020年10月號
疫後的生活、工作都迎來新常態(New Normal)，當工作場景全部轉換至線上，不僅同時考驗企業與員工的管理協同及數位應用力，更彈性的工作新願景，對組織管理、團隊運作、績效獎酬等帶來哪些挑戰與機會？
今周刊第1243期
許多因疫情而突然丟工作的勞工，即將失業屆滿六個月，達長期失業標準。長期離開職場對個人或整體經濟的發展，都將造成嚴重傷害。
