娛樂無邊界時代，哈利波特第二暢銷作品是電玩

文/楊少強

精品龍頭LVMH和串流影視巨頭網飛（Netflix）有何共同點？答案是：它們都跨行做遊戲。

為紀念創辦人路易．威登（Louis Vuitton）兩百歲冥誕，LVMH曾在二○二一年推出手遊《路易遊戲》（Louis the Game），玩家可在各關卡探險，解鎖LV歷史明信片與小配件，幸運玩家甚至還能找出隱藏彩蛋參加抽獎，獲得限量版NFT數位藝術品。

這不是LVMH第一次出現遊戲元素，二○一六年它曾用電玩遊戲《最終幻想13》女主角雷光（Lightning）代言產品，創下精品業首次用虛擬角色代言的先河。 非遊戲產業都搶攻，拚擴大客群 LVMH推手遊、網飛成立遊戲部門

這種「不務正業」背後大有深意。時尚評論專家帕特森（Megan Patterson）解讀，它用雷光當模特兒，「是一種將新觀眾帶入高級時裝界的方式。」

LVMH是「遊戲斜槓化」風潮下的一環。不少表面和遊戲無關的企業，近來也進軍該市場。

今年三月《經濟學人》統計，全球前十大最有價值的科技企業，有七家活躍於遊戲領域。蘋果和Google分別掌握App Store與Google Play兩大應用商店，它們的營收有六成來自遊戲。電商龍頭亞馬遜（Amazon）和晶片商輝達（Nvidia），正研發串流遊戲。臉書母公司Meta正從社交網路轉向用於遊戲的虛擬實境——元宇宙。

這是因為遊戲已成為這些業者擴大接觸面的手段。串流影視巨頭網飛就是一例。

網路刊物《 連線》（Wired）今年三月底統計，網飛至今已發布五十五款遊戲，今年還要再推四十款，題材從自家熱門節目《怪奇物語》到授權遊戲《古墓奇兵》（Tomb Raider）等。 這不只是玩票。為了開發遊戲，網飛收購遊戲開發商，建立內部遊戲開發部門。「遊戲是最大的娛樂形式之一，」該公司遊戲部門主管魯姆培（Leanne Loombe）解釋，「將遊戲納入會員訂閱對我們而言是一種自然的延伸。」

這種「自然延伸」，正是當前不少企業斜槓遊戲的原因。今年三月，好萊塢片廠華納推出一款哈利波特系列作品《霍格華茲的傳承》，兩週收入八億五千萬美元。它是史上第二暢銷的哈利波特系列作品。然而《霍格華茲的傳承》不是電影，而是一款遊戲。

不只影視跨遊戲，遊戲也反過來跨影視。任天堂以遊戲人物瑪利歐為主角的動畫《超級瑪利歐兄弟電影版》，已超越迪士尼《冰雪奇緣2》，創下影史上動畫全球首五日票房最高紀錄。HBO今年推出的真人影集《最後生還者》（The Last of Us），收視人數創十年來第二高，它是源自索尼（Sony）遊戲主機的同名遊戲。

遊戲斜槓化現象，也擴散到投資界。總資產逾六千億美元、在全球主權基金排名前十的沙烏地阿拉伯主權基金（PIF），為擺脫對石油的依賴，大舉投資遊戲業。今年二月該基金增持任天堂，以逾八％持股成為這家日本老牌遊戲企業最大外部股東。 跨攻遊戲業，不是砸錢就能成功 Google沒放下既有文化，四年內收攤

這些跨行做遊戲的現象，意味著「娛樂無邊界」時代來臨。

《經濟學人》稱，過去遊戲只是電子玩具，重要性不高。但隨著遊戲擴展並滲透到其他領域，「誰主宰遊戲，誰就有影響力。」

然而，「遊戲斜槓化」知易行難，不少大企業曾在此栽過跟頭。綜合前人失敗經驗，想跨足此領域者，至少有兩件事須自我檢視。

首先是企業文化是否相符。亞馬遜、Google近年也曾砸大錢做遊戲，成績卻慘澹。「你不能指望在遊戲上砸大錢就能立即獲得回報。」《連線》指出。失敗關鍵在它們仍以原企業文化去對待遊戲。

以Google來說，過去它靠新技術一夕間顛覆網路生態，因此當它推出串流遊戲平台Stadia時，一開始就雄心勃勃想取代現有主機遊戲，而不是和現有的生態對接。

這種「一步到位」策略，意味著玩家和業者須放棄現有設備與玩法，另花大錢去使用全新的Google平台。然而Stadia提供的遊戲體驗並沒有好到讓玩家棄舊取新，該平台在推出不到四年後收攤。

第二個自省是對遊戲的定位。電商龍頭亞馬遜也投入遊戲。據《連線》稱，亞馬遜只是將遊戲視為一種另類的產品行銷方式，也就是為了促銷它推出的Fire手機和Kindle Fire平板電腦。

這種功利性的導向，使其發展先天受限。沒有人喜歡被當備胎，市面上有無數優秀遊戲，玩家為何要花時間在一款不是為他們專門製作、只為了賣硬體的遊戲？亞馬遜的公關副總裁皮沙爾（Kinley Pearsall），後來總結其遊戲失利時坦承：「製作出色的遊戲很困難，我們無法把所有事情都做好。」 角色IP爭奪戰將越演越烈！ 台灣機會：透過授權或合作開發轉型

在可見未來，遊戲斜槓化意味著越來越多企業加入戰局，在這種態勢下，台灣有無機會？

隨著遊戲斜槓化，各路人馬搶進遊戲，未來IP的爭奪戰將最激烈。微軟以六百九十億美元天價，收購遊戲開發商動視暴雪（Activision Blizzard）就是最新一例。這筆交易在今年五月已獲歐盟批准。韓國《中央日報》分析，包括微軟和索尼等巨頭未來將競相爭奪IP，「只要擁有好的IP，就有機會在該領域崛起。」

台灣其實是手遊消費全球第五大市場，而且對外來遊戲非常歡迎（見本頁表），過去台灣也曾誕生過一些經典遊戲，例如大宇的《仙劍奇俠傳》，二○二一年將中國地區IP，以新台幣二十三億元出售給當地業者。

當更多人馬湧入遊戲，未來IP爭奪戰勢將更激烈。創立台灣第一家上櫃遊戲公司的智冠董事長王俊博，對《中央社》表示，台廠仍有不少經典IP，若能借鏡韓國經驗，透過授權或者合作開發轉型，「結合外來力量擦亮IP」，或許將是台灣遊戲商轉型的助力。 閱讀完整內容