如何真正幫助他人學習和成長

助人改變:持續成長、築夢踏實的同理心教練法
說到教練別人,我們的研究顯示,挖掘和勾勒個人的個人願景至關重要。不只是解決問題,也不只是試著幫助某人達成目標或達到一定的標準,要將正向的情緒和既有的動機解鎖,並將對方朝向真切、長效的改變推進,揭開人的希望和夢想就是關鍵所在。

意志力不只是一種比喻

增強你的意志力:教你實現目標、抗拒誘惑的成功心理學(暢銷改版)
如果你聽過搖滾女星亞曼達.帕默(Amanda Palmer)的音樂,如果你知道她在倫敦被禁的墮胎歌曲,或看過她在「暗箭射手」(Backstabber)音樂錄影帶中手舉小刀、裸體跑過廳堂,追殺才剛跟他上床、一樣裸體、還塗著口紅的男子,你可能不會覺得她是自我控制的典範。

人生本身就是「該如何解決眼前的問題」

解決問題:克服困境、突破關卡的思考法和工作術
本書作者高田貴久、岩澤智之,彙整他們擔任管理顧問的經驗,歸納解決問題的思考法和實作步驟,讓你讀完之後,小至每天工作,大到組織改革都能活用。本書作者高田貴久、岩澤智之,彙整他們擔任管理顧問的經驗,歸納解決問題的思考法和實作步驟,讓你讀完之後,小至每天工作,大到組織改革都能活用。

你有勇氣刪掉多餘的字嗎?

刪到只剩二十字
在自媒體當道的時代,大家都在搶注意力,究竟要如何勝出?從寫文案、做簡報到上台說話,我們經常需要寫字或說話。但是,為什麼總是無法打動目標對象(讀者、聽眾、消費者)?

踏上承擔責任、堅持初衷、解決問題的當責之路

當責,從停止抱怨開始
把「那不是我的工作」「告訴我該怎麼做」當成口頭禪,找人抱怨博取同情、頻頻訴苦尋求慰藉,以為四處取暖,就能逃避責任、推卸責任——其實,這就是陷入了「被害者循環」。這本書讓人即刻起脫離抱怨、否認,採取正視現實…並一一地達成目標!

領導者要當他的團隊的支持者,而不是一個威脅

高績效教練
在職場上,許多主管都有個疑問:當初面試進來的員工,明明資質不錯,為什麼表現不如預期?其實,激發員工的潛力,正是身為主管的責任。而教練(Coaching)就是要解放人們的潛能,引領他們做出極致表現。所以當個好主管,需要有「教練」特質!

活出人生意義所需的常識

阿德勒心理學講義
人,因不完美而奮發向上。而人生,會因不完美而更趨完美!阿德勒首創「自卑情結」一詞,首度將「補償作用」運用於心理學。更開創了心理自助運動的先河──幫助人們與自卑感共存共榮,擁有有益的人生目標,進而活出生命的意義。

活用右腦更能增進工作效率

右腦思考
右腦的直覺思考X左腦的邏輯思考,頂尖工作者都在用!鍛鍊左右腦互相傳球和接球,找出商業世界的感性力量。一般人在生活中,很多時候相信直覺、感受和經驗。但是,和工作有關的事情,大多仰賴邏輯和理論,以至於我們經常面臨「用一般邏輯去思考,但事情卻卡住」的狀況,這說明凡事無法只靠邏輯取勝。

一切的高效談判操之在你

華頓商學院的高效談判學
許多人害怕談判,覺得很難,或是覺得自己個性不適合……但是從做生意、談加薪、解決糾紛、到親密的人際關係、教養子女,談判無所不在。這本書會教你,談判沒那麼難,只需要一些預備知識和觀念。

過度診斷,並不是追求健康的正途

過度診斷
從預防醫學的角度來看,「早期發現、早期治療」是主要的方法之一。隨著技術愈來愈發達,健康檢查或疾病篩檢愈來愈精密,當報告出現異常,我們該如何面對?一旦發現異狀,可能讓自己陷入「下一步該怎麼辦?」的掙扎。猶豫是否需要尋求第二意見、換一家醫療院所再做一次檢查…