不過，該怎麼找到值得追隨的狂老闆？好的狂老闆有明確原則、清楚目標，不會無的放矢；縱使個人風格再狂放，帶人仍賞罰分明，且願意提拔人才。在「狂」的背後，什麼是組成他做人做事的基本信念，成為檢視是否該留在狂老闆身邊的一大指標。
當然，跟狂老闆相處共事，絕非易事。以下3點備忘錄，一定要念茲在茲。
跟隨「狂老闆」 開眼界的生存3寶
1.永遠保留他的面子當上美國總統的狂老闆代表川普（Donald Trump），曾把破產經驗吹噓為「債務之王」，儘管他口出狂言，但身為部屬，絕對不要直接戳破主管說的話；反倒可以記下他曾講過的祕辛，當成爭取升遷和加薪的手段。
2.保持低調，明哲保身
有些狂老闆希望部屬也得有個性，但大多數狂老闆都有很強的主導性格，通常不歡迎員工直接挑戰或鋒頭壓過他。因此，即使能力再強，最好不要貿然強出頭，以免功高震主，引起老闆疑慮，成為他首先瞄準的箭靶。
3.關鍵時刻，勇敢說實話
累積一段時間的信任和實績後，一旦狂老闆的主張過於不切實際，還是得秉持真誠「好言相勸」，善盡提醒之責。能在緊要關頭助狂老闆一臂之力，或是適時給他一束冷靜的聲音，才會真正贏得狂老闆的肯定，在他心中掙得一席之地。
眼看各種狂老闆典範在前，如果你也想大鳴大放，不妨先從當個引人注目卻「不能沒有你」的狂員工開始。下列3項要點，千萬別忘記。
變身明星「狂員工」的3種練習
1.能有貢獻，就能勇敢地狂「若是為了公司或股東利益，即使違反主流價值，狂一點也無妨，」喜歡在Facebook上針砭時事的律師呂秋遠，很明確地下出定義。要當一位狂員工，必須先確認自己的狂到底有沒有意義。
比如，律師偶爾在法庭上替當事人據理力爭，拍桌與對方律師或檢察官爭辯，看似太狂，卻能取得當事人信任，也能展現不平則鳴的態度，提升個人跟事務所聲望，像這樣，就狂得有理。
但許多新進律師只曉得在形象上「展現自我」，把頭髮染成紫色、衣著打扮標新立異，反而嚇得客戶不敢上門，損及律師事務所及個人形象，讓主管只好請他打包走人。
這種為了展現自我卻創造不了價值的狂，只會為個人帶來風險。
2.往人少的地方去
知名企管講師謝文憲談到「狂員工」的要件時，先丟出問題：「人多的地方不要去，但人少的地方，你敢去嗎？」
他解釋，一間公司內，可能9成員工安分守己，只有1成員工敢於標新立異，被視為「瘋子」。在這當中，可能又僅有1成是真正有想法、做法的員工，最後能成為「成功的瘋子」，顯然這條路並不好走。
謝文憲建議，想成為公司內1％的狂員工，得想清楚自己展現的差異化，是否能創造價值？對公司有無好處？若答案是肯定的，又可展現創意和個人風格，那儘管往人少的地方去，就能達到既狂又有效果的目標。
3.不放棄地狂
不過，成為公司內少數的狂員工，初期勢必會遭致嘲諷或質疑。這時候，可以靜下心想想：狂的出發點，是否出自對公司的熱情和工作的期待？若這是必要的途徑，就堅持理念，勇敢做下去。
面對個人品牌當道的時代，狂，可以打動人心，也能帶動企業向前衝；但狂要狂得有理又不「自傷」，才能成為「最狂贏家」··· 閱讀更多
