兩度拆彈化解財務困境 集團掌門人自信藏不住

接班五年，嚴陳莉蓮帶領裕隆大象轉身，兩度走出虧損困境，集團從內到外，從無形到有形，如今都徹底服膺於她的權威。

文／陳雅潔

在裕隆汽車七十周年廠慶後，裕隆集團發布了全新的企業識別，並宣布全新集團官網正式上線。從外形上看來，新的集團logo仍為自一九九二年啟用代表裕隆的Ｙ與Ｌ字母合體，變化不大；然而裕隆內部人士都知道，由執行長嚴陳莉蓮親自拍板新logo 的紅、金色系，正是她個人最喜歡的顏色。

小小的改變，代表的意味卻很深遠。今年不但是裕隆集團的七十周年，也同樣是總裁吳舜文逝世十五年、前執行長嚴凱泰逝世五周年，五年來不僅集團的發展腳步，逐漸依照嚴陳莉蓮接班時所做的規畫落實，裕隆在方方面面也都已經與她的名字畫上等號。

二○一九年底，嚴陳莉蓮接下裕隆集團執行長的大位時，雖然各界對她的權力和地位也無從質疑，但一位集團主管透露：「當時是因為她的身分，而現在她有了戰功，整個領導架式又和以前不一樣了。」 地位： 以前因為身分，現在因為戰績

其實，從今年的超級籃球聯賽中，也可以看出嚴陳莉蓮相較於以往的內斂甚至拘謹，展現出的大家長形象。在納智捷男籃封王的當下，她甚至喜極而泣，忘情與女兒以及球員互擁的表情，或是剪籃網時展現得意與霸氣，都顯示她對於掌舵裕隆集團的這個角色，愈發自在與自信。

她的自信很大部分源於戰功，包括「今天的鴻華先進還有裕隆城，都是在她手上完成的」，更不用說這幾年內她帶領裕隆兩度走出巨額虧損的窘境，還讓原來各界已經看淡前景的自有品牌納智捷，重新站回市場。

能夠達成這些成績，除了靠著她自己早年在籃球場上培養出的競爭精神與好勝心外，她強勢展現領導統御能力，令集團上下服膺，也是讓裕隆能順利「大象轉身」的關鍵。一位集團主管透露，曾經被嚴陳莉蓮重用而如今淡出權力核心的例子，真的不少，「天威難測，大家都戰戰兢兢」。

例如，一直是產險業資優生的新安東京海上，二二年卻因防疫險巨額理賠損失逾四百億元；也拖累了持股新安東京達四九．四八％的裕隆集團各公司。當時資金緊俏又拉警報，嚴陳莉蓮再度盤點集團資源籌資。以至於今年一月，裕隆旗下的華創車電突然辭任鴻華的董事職務，原來派出三名法人代表董事，全數再以自然人身分重新選任為鴻華董事，一度引起市場不少臆測。 人事：不是她要的，隨時可能換位子

當時記者向相關人士詢問原因，卻沒有人肯透露，爾後才低調證實，是由於華創持有鴻華的股票質押比一度超過選任時的五○％，將影響華創在鴻華董事會的表決權；因此嚴陳莉蓮果斷拍板，將法人董事全部改為自然人董事，以確保裕隆集團在鴻華的權利，也不影響鴻華籌備公開發行的進程。

「從某個角度來說，這可能是一步險棋，但也表示公司對這些自然人董事有絕對的把握，一定會繼續站在公司這一邊。」一位資深會計師如此評論。

嚴陳莉蓮接班五年來，裕隆集團經營決策五人小組的成員，除了中華汽車常務董事林信義和裕隆汽車董事張樑，其餘面孔都已換新；甚至主要子公司如裕日車、納智捷、裕融，以及總管理處等單位的高階經理人和顧問，也變動多次。一位集團主管觀察：「你給的不是她想要的，隨時可能換位子。」只能說面對競爭如此激烈的產業環境，裕隆該上場的戰將和該運用的戰術，全掌握在她這位新掌門人手上。 閱讀完整內容